SHPGX导读：“双碳”目标愿景下，中国石油天然气销售上海公司贯彻绿色低碳发展战略，按照“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，积极开拓新能源业务，2023年在充换电站建设、光伏发电布局等方面均取得了新突破，转型发展迈出了新步伐。
中国石油天然气销售上海公司是中国石油在上海设立的天然气省公司，主要负责在沪天然气批发与零售、终端利用项目投资建设及新能源开发等业务。“双碳”目标愿景下，中国石油天然气销售上海公司贯彻绿色低碳发展战略，按照“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，积极开拓新能源业务，2023年在充换电站建设、光伏发电布局等方面均取得了新突破，转型发展迈出了新步伐。
发挥优势，大力推动充换电网络建设，引领低碳发展
随着上海市鼓励充电产业发展的政策不断出台，中国石油天然气销售上海公司加快充电网络布局，探索多站融合、多站合一、多功能综合一体站等能源组合形式，建设直流交流一体站、充电换电一体站、光储充综合能源站等多种商业模式的充电站。截至2023年底，已建成投产19座充电站，充电桩近800根，全年总充电量达到2400万度，可减少2.3万吨二氧化碳、600多吨二氧化硫、300多吨氮氧化物等污染排放，相当于植树造林近30万棵。
中国石油天然气销售上海公司采取多种措施不断提高汽车充电业务的盈利能力。一方面将充电站全部打造为星级电站，其中柳园路站、虹梅南路站等7座为示范站，并已取得年度星级补贴和设备补贴，有效保障了项目的投资收益。另一方面探索推出车辆保养、车辆保险、广告位等多种服务，利用用户充电等待时间提升服务体验，开拓“充电+生活”“充电+休闲”增值服务市场，不断提升场站的盈利能力。另外，加强与电网能量互动，所属上海昆仑新奥公司注册成为上海市20余家虚拟电厂之一，通过充电桩、换电站等负荷聚合资源，线上线下统筹规划，助力电网平衡，使企业补贴收益最大化。
下一步，将继续探索以机场、火车站等出租车热力集中区域为主的目标市场，深入研究“光-储-充-换-检-洗车-零售”等一体站商业模式，分析大功率充电和换电站未来发展趋势，总结积累行业经验，加快形成规模效益，进一步提升市场影响力。
因地制宜，积极布局光伏发电业务，实现清洁替代
上海属于北亚热带季风性气候，雨热同期，光照充足，年日照时数约2000小时，年平均总辐射量约4600兆焦/平米，具备良好光伏发电气候条件。此外，上海市光伏产业规模、技术研发、政策支持等方面均处于全国领先地位，为企业发展光伏业务营造了良好氛围。
中国石油天然气销售上海公司抓牢上海市屋顶“光伏＋”计划的机遇，依托所属上海白鹤公司投资发展光伏发电项目，盘活屋顶“沉睡资产”。2022年底，第一个光伏项目白鹤CNG母站分布式光伏项目正式投产，装机容量0.1兆瓦，2023年发电量达到11.5万千瓦时，自用10.2万千瓦时，余电上网1.3万千瓦时，节约用电成本11.2万元，获得售电利润0.54万元，光伏业务实现了零突破。
有了第一个项目成功的经验，中国石油天然气销售上海公司快马加鞭将目标瞄准新发创运工业园。新发创运是其所属项目公司，主要经营工业园区厂房租赁，园区建筑面积达到3.8万平方米，出租率在95%以上，无论在屋顶面积还是电量消纳上都有着得天独厚的优势。2023年2月完成新发创运屋顶光伏一期工程建设和投运，装机容量0.2兆瓦，截止到年底发电量达到22.1万千瓦时。光伏板在太阳的照射下熠熠生辉，源源不断地为园区内企业送去绿色能量，也为中国石油天然气销售上海公司输送着经济能量，据悉首年已实现利润24.3万元，收益率超出预期。
2024年新发创运厂房屋顶光伏二期项目已经启动，中国石油天然气销售上海公司还规划了吴淞生态园、科技园屋顶、上海蓝滨石化分布式等多个光伏项目，积极寻求外部优质资源、力争项目落地，预计未来几年逐步实现规模化发展。
持续探索，开创稀有气体销售业务，打造新的增长点
中国石油天然气销售上海公司贯彻落实总部稀有气体销售业务发展规划，发挥长三角地域市场优势，牵头探索稀有气体产业链建设，经过大量的实地调研与走访，同六家经销商签署购销合同，成功实现集团首车0.4万方气XAI和2.2万方液XAI从西部资源地向东部沿海市场的销售。
稀有气体销售，已经成为中国石油天然气销售上海公司新的效益增长点。下一步，将加快完成产业链一体化设计，加速布局以上海为中心的长三角稀有气体销售网络，以效益聚拢市场，以市场助推效益，逐步推进由分销向直营的路径转变，为客户提供优质的产品和专业的服务。
回顾过去两年，中国石油天然气销售上海公司的转型发展之路并非一帆风顺，但始终在挑战中不断寻找机遇，坚定不移走绿色发展道路。未来，将持续发力，除了充换电和光伏，还要拓展氢能资源上游领域和加氢站终端市场，探索风能发电，推进现有场站改造升级、打造数智化综合能源示范站，力争在新能源业务上多点开花，在转型道路上行稳致远。
本文来源 | 中国石油天然气销售上海公司
本文作者 | 卢亚男
