中国宝武的四化管理胡望明:以“四化”“四有”推进宝武高质量发展

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1月12日,中国钢铁工业协会第六届会员大会第六次会议在北京召开。会上,中国宝武钢铁集团有限公司党委书记、董事长胡望明作专题交流。

胡望明详细介绍了中国宝武“四化”“四有”的高质量发展路径。即以科技创新为驱动的“四化”(高端化、绿色化、智慧化、高效化)和以算账经营为重点的“四有”(有订单的生产、有利润的收入、有边际的产量、有现金的利润)。

胡望明表示,这一路径是落实党中央、国务院决策部署的具体举措,是应对第六轮行业下行周期的破局手段,是结合公司实际,因时因势推出的战略安排,既聚焦当下又面向未来,实践证明是理性务实、行之有效的。

他指出,“四化”“四有”相辅相成,“四化”重在提高可持续创新能力,“四有”重在提高价值创造能力,两者共同发力,为宝武应对市场挑战、穿越行业周期、实现高质量发展,打造核心竞争力,进而更好地发挥核心功能作用,当好服务国家重大战略的“顶梁柱”。

胡望明介绍,中国宝武将以“四化”“四有”为抓手高质量推动2024年各项工作。一是以科技创新为第一驱动力,构筑创新发展战略优势;二是加快战略性新兴产业布局,培育发展新动能

三是全面发展新质生产力,坚定走新型工业化之路;四是积极服务国家战略,助力构建自主可控、安全可靠的现代化产业体系;五是以构建新型经营责任制为抓手,深化国有企业改革;六是以“十三个坚持”为统领,着力提升党建工作质效。