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企业如何在改变和选择中生存？
世间万物不停变化，身边人、事物不停变化，如何才能在这个不断变化的环境中，永远生存下去，值得深思。
当企业面临困境，可能想到去融资、去借债、去银行贷款、去变革…上述做法可能会使得企业度过一时困难，但能解决根本问题吗。禁不住发问，怎么样才能够根本性解决问题？制度约束、外部环境又或是其它？
制度约束，就要适应制度变化。当前制度是什么，怎么做，才能使得企业在新的制度内游刃有余。对重工业来讲，限产能对每一企业都是一样的，借用一句话，全国上下一盘棋，钢铁行业限产能，都逃不开，企业重组正在如火如荼开展，鞍钢重组本钢，安钢重组也在酝酿中，沙钢、方大都是虎视眈眈。九江线材、唐山德龙重组。某钢铁企业还处于托管中，股权转让没有完全实现。不要再提你的辉煌历史，不要提有什么奖项，当务之急是要活下去，政府、工人都能够感受到这个行业的变化，都在翘首以盼。
环境变化，我们就要适应变化。绿色发展是永恒，既要金山银山，又要青山绿水。环保设备该上必须上，不合格设备需要整改，就要改。产品结构需要调整，既要实时调整，抓机会挣钱，也要长远打算。
一切重点在于经营，在于管理，在于实时变化。
安阳钢铁内退标准？
法定退休后5年内或工作30年以上的员工，经与企业协商，可实行内部退休。退休期间，企业按月支付生活费，缴纳各种社会保险费。生活费标准由企业与退休职工根据企业支付的人才协商确定，但最低标准不得低于当地下岗职工靠前 年的生活费标准，即当地失业保险标准的120%。
什么是撤退？
退，全名是内退，内退，或者离职后退休。严格来说，这不是真正的退休程序，而是一种类似于单位内部退休待遇的方法。申请退休的人员可以不在单位工作，但每月可以从单位领取一定数额的内部退休费。但是，他们的社会保险还没有结束，但是单位继续在社保中心缴费，直到他们达到退休年龄。单位一般对退休设定一定的年龄限制(例如距法定退休年龄5年以内等)。)。所以，这其实是一种保留劳动关系但不需要在职的情况。一般更多是在国企，主要是对一些不能安排合适工作但还没到退休年龄的老员工的过渡性措施。
如果在5年内或超过30年的雇员的法律退休，内部退休安阳钢重组可以通过与企业的谈判实施。 。在退休期间，公司每月支付居民费，支付各种社会保险费。生活方式由公司和退休工作人员厘定，根据本公司支付谈判，但最低标准不得低于当地下岗工人靠前 年的生活费标准，即120％当地失业保险标准。
中国第三大钢铁企业？
国内最大的民营钢铁公司沙钢集团，有意参与安钢集团的混合所有制改革。
5月13日，安阳钢铁(600569.SH)公告称，其控股股东安钢集团计划进行混合所有制改革，沙钢集团有意参与其中，并成为安钢集团的控股股东。
安阳钢铁称，该公司的股权结构和实际控制人存在发生变动的可能性。作为控股股东，安钢集团目前持有安阳钢铁66.78%的股份。安阳钢铁的实际控制人为河南省国资委。
安钢集团始建于1958年，是河南省最大的精品板材和优质建材生产基地。
安阳钢铁称，沙钢集团将根据对安钢集团的尽职调查及审计、评估结果，确定是否参与安钢集团混合所有制改革。该事项及其实施进展时间均存在不确定性。
按照粗钢产量计算，沙钢集团是目前国内第三大钢铁生产商，其2019年生产粗钢4110万吨，仅次于央企中国宝武钢铁集团（下称中国宝武）与地方国企河钢集团。
2019年，安钢集团的粗钢产量为1054万吨，排名国内第23位。
如果沙钢集团成功重组安钢集团，其粗钢产量将达到5164万吨，超过河钢集团，跻身国内第二大钢企。河钢集团在2019年的粗钢产量为4656万吨。
但沙钢集团还需要面临来自鞍钢集团的竞争。
上个月，鞍钢集团宣布正筹划重组本钢集团。按照2019年的数据计算，鞍钢集团和本钢集团合并后的粗钢产量将达到5538万吨，是国内第二大钢企的潜在竞争者。
过去两年，兼并重组在国内钢铁行业再度升温，其中尤以中国宝武表现抢眼。
自2019年起，中国宝武接连重组了马钢集团、太钢集团和重庆钢铁(601005.SH/01053.HK)等多家大型钢铁公司，去年的粗钢产量首次突破1亿吨。
在坐稳国内靠前 大钢铁公司的同时，中国宝武也超越了安赛乐米塔尔，跻身全球最大钢铁生产商。
对于中国宝武的连番出手重组，董事长陈德荣曾解释称，中国钢铁行业提高集中度的必由之路，一定是联合重组，这是现阶段最合理、最经济也是最快速有效的方式。
但就整体而言，中国钢铁产业的集中度还有待提高。
工信部在2016年发布的《钢铁工业调整升级规划》曾定下了钢铁行业未来五年的发展蓝图：到2020年，国内钢铁行业前10家企业的产业集中度将由34%提升到60%。截至2019年，中国前10大钢铁企业的市场份额还不到37%。
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