本文目录一览：
- 1、蒙牛企业背景？
- 2、蒙牛集团分几个大区？
- 3、蒙牛为什么被中粮集团接管？
蒙牛企业背景？
蒙牛乳业（集团）股份有限公司简介
内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（简称蒙牛乳业集团）成立于1999年初，总部设在和林格尔县，拥有总资产超过80亿元，职工近3万人，乳制品年成产能力达500万吨。
到目前为止，包括和林基地在内，蒙牛乳业集团已在全国15个省市区建立生产基地20多个，拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列200多个品项，产品以其优良的品质荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家免检”和“消费者综合满意度靠前 ”等荣誉称号，产品覆盖国内市场，并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等国家和地区。
在短短九年中，蒙牛乳业集团创造出来举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。从创业初“零”的开始，至2007年底，主营业务收入超过200亿元，年均递增138%；利润超过10亿元，年均递增155%；税收超过10亿元，年均递增178%。主要产品的市场占有率超过32%；UHT牛奶销量全球靠前 ，液态奶、冰淇淋和酸奶销量居全国靠前 ；乳制品出口量、出口的国家和地区居全国靠前 。
据2006年9月国家统计局发布的“中国大企业集团首届竞争力500强”，蒙牛乳业集团位居第11位，名列全区和全国同行业之首；在2006年首届“亚洲品牌500强排行榜”中，蒙牛乳业集团位居亚洲乳制品企业第3位（前两名为日本企业）。令据最新公布的2007年全国大企业集团500强，蒙牛乳业集团跻身第237位，比上年度提高了50个位次。
作为农业产业化国家重点龙头企业，蒙牛乳业集团已在全国各生产基地的周边地区建立奶站共计4000多个，联系奶农达300万户，累计收购鲜奶超过1000万吨，为农牧民累计发放奶款超过200亿元。目前，日均收奶量已在全国乳品企业率先突破10000吨大关，位居行业靠前 ，被社会形象地誉为我国西部大开发以来“最大的造饭碗企业”。
九年来，蒙牛乳业集团累计投入科研资金上亿元，走出了一条独特的自主创新之路。在国内外申请注册商标330件，申请国家专利615件（其中发明专利63件，实用新型专利12件，外观设计专利540件），先后建成我国靠前 个乳业生物技术平台，推出极品纯牛奶“奶嚼6特乳”和“特仑苏纯牛奶”，自主研发了世界上靠前 款既能“吸收钙”又能“留住钙”的“蒙牛OMP牛奶”，突破世界乳业3项技术难题完成了乳品新秀——蒙牛真果粒的研发与上市；合作研制出符合国人体质的LABS益生菌群和高档婴幼儿配方奶粉；创建了国际领先的乳制品研发中心；掌握了具有完全自主知识产权、世界一流的奶牛性别控制技术，性控准确率达93%以上，对我国奶牛品种结构优化升级将起到决定性推动作用。
2006年3月份，蒙牛乳业集团获得“最具创造力的中国企业”称号，这也是我国较早 获得此殊荣的食品制造企业。在当年10月份举行第27届世界乳业大会上，蒙牛乳业集团高端产品“特仑苏”从技术、品牌、品质、工艺等各方面特别是创新性上远远超越了其他竞争对手，最终捧回了“IDF产品开发奖”，实现了中国在世界乳业史上出色的 “零”的突破。
在企业快速发展的同时，蒙牛乳业集团积精致 力于社会公益事业；2003年捐助1200万元抗击非典；2004年为全国教师捐奶价值3000多万元；2005年出资1000万元参与呼和浩特市奶牛风险基金的设立；2006年开始向全国贫困地区500所小学捐赠牛奶一年，受益小学生达到6万多人，总价值达1.1亿元。2008年，向遭遇严重雨雪冰冻灾害的南方地区捐助1000万元。
“建设世界乳都，打造国际品牌”是蒙牛乳业集团始终不渝的奋斗目标。2007年，蒙牛乳业集团在和林基地建成了世界上比较先进 的智能化工厂和高科技乳品研究院，119项技术创新被成功运用其中；在乳都呼和浩特市隆重举办了内蒙古首届国际乳业节。
今后，蒙牛集团将按照既定目标，为“打造国际一流民族品牌，建设世界乳业中心，确保在2010年跻身世界乳业20强”而努力奋斗！
蒙牛集团分几个大区？
1. 蒙牛集团分为五个大区。2. 这是因为蒙牛集团在发展过程中，根据市场需求和地理分布等因素，将业务划分为不同的大区，以便更好地管理和运营。3. 这五个大区分别是华北大区、华东大区、华南大区、西南大区和西北大区。每个大区都有自己的分公司和销售团队，负责该区域的市场开拓、销售和服务工作。这样的划分可以更好地满足不同地区消费者的需求，提高市场覆盖率和销售效益。
蒙牛集团分为四个大区。
1. 蒙鲲大区：该大区覆盖了蒙古地区，是蒙牛在内蒙古自治区的主要市场，也是其发源地和核心市场之一。
2. 鲲真大区：该大区主要包括山东、河北、上海等地，是蒙牛在华北地区、华东地区的主要市场之一。
3. 雅士大区：该大区涵盖了江苏、浙江、安徽等地，是蒙牛在华东地区的重要市场。
4. 红谷大区：该大区包括广东、广西、海南等地，是蒙牛在华南地区的主要市场之一。
这四个大区分布在中国不同的地理区域，涵盖了蒙牛集团在中国各个重要市场的销售和运营。
华中营销中心:武汉
华南营销中心：广州
浙沪营销中心：杭州
苏皖营销中心:南京
云贵广中心：南宁
川藏渝中心：成都
华北营销中心：北京
西北：西安
鲁豫:济南
东北：沈阳
蒙牛为什么被中粮集团接管？
中粮集团收购蒙牛的主要原因是实现全产业链战略布局，通过蒙牛打开乳制品行业的大门。
最初中粮集团以传统贸易为主，凭借自身在外贸市场拥有的垄断优势快速发展，但是随着我国经济以及市场环境的变化，中粮集团需要结合市场环境对发展战略进行调整。
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