南方积极配置(南方积极配置基金)

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南方电网1+7+1作业管控机制?

是南方电网公司为了保障电力系统安全运行而采取的一种作业管控措施。它包括以下几个方面的内容:

1. 一级管控:指的是南方电网总部对全网作业进行的统一调度和管控。通过电力调度、指令发布、信息共享等方式,确保各作业单位之间的协调和配合,保证电力系统的安全稳定运行。

2. 七级管控:指的是南方电网各作业单位按照统一的作业管控要求,对各类作业进行分类和层级管控。根据作业的性质、难度和风险等级,制定相应的作业控制措施,确保作业过程中的安全性和可控性。

3. 一线管控:指的是作业现场的实际操作人员对作业过程进行的直接控制和监督。通过严格遵守作业规程、操作规范和安全操作程序,确保电力设备的安全运行,防止事故和故障的发生。

南方电网1+7+1作业管控机制通过统一调度、分类管控和现场监督等手段,实现了对电力系统作业的全过程管控,提高了电力系统的安全性和可靠性。这种机制的实施可以帮助南方电网公司更好地应对各种作业风险和挑战,保障电力系统的稳定供电。

新推出1+7+1的人身风险防控体系,内容为1个《现场作业风险管控业务指导书》,7个专业作业风险管控要求,1个作业风险管控清单。员工需要按照规定进行操作,不可以违规操作。

南方电网1+7+1作业管控的机制

《六条铁律》结合广东电网公司现场作业安全实际,明确对违反“六条铁律”的员工和承包商给予相应的处罚。文件规定,对于出现6种违反“铁律”行为的员工,未造成事故事件的,给予“记过”处分;导致发生事件的,给予“降级”处分;导致发生一般及以上电力事故的,给予“开除”处分。对于出现6种违反“铁律”行为的承包商,则永久取消在广东电网系统内作业资格。

南方电网的1+7+1作业管控机制是指:1个总体思路+7个具体要求+1个整合控制。

1. 总体思路:确保南方电网的安全稳定运行,提高工作效率和质量,实现工作目标。

7个具体要求:

1) 安全要求:主要包括安全生产、设备安全和操作安全方面的要求,确保作业过程中没有事故和安全隐患。

2) 工序要求:按照规定的工作流程和步骤进行作业,确保作业流程顺畅、合理,减少错误和失误。

3) 质量要求:确保作业质量符合标准和要求,达到预期效果。

4) 时限要求:规定作业的时间限制,确保按时完成任务。

5) 协作要求:要求各个部门和岗位之间密切合作,相互配合,确保作业顺利进行。

6) 管理要求:要求建立规范的作业管理制度,包括作业计划、作业记录、作业评估等内容,确保作业过程可控。

7) 监控要求:实施实时监控和控制,及时发现和解决作业中出现的问题。

1个整合控制:整合以上要求,并进行全方位、全过程的控制,确保作业的全面管理和有效执行,以达到高效、安全、优质的作业效果。

您好,南方电网的1+7+1作业管控机制是指一级管理、七个一级管理职责和一项工作职责的管理机制。

1级管理是指南方电网对作业的总体管理,包括制定作业目标、规划和决策、资源配置和协调等。

7个一级管理职责包括:作业计划、作业准备、作业执行、作业监控、作业控制、事故应急和作业评估。

其中,作业计划职责是指制定作业计划,明确作业目标和任务,制定作业流程和时间表。作业准备职责是指准备必要的资源和设备,确保作业环境符合要求。作业执行职责是指按照计划执行作业,确保作业安全和高效。作业监控职责是指监控作业的进展和安全状况,及时发现和解决问题。作业控制职责是指对作业过程进行控制,确保作业符合要求。事故应急职责是指在作业过程中发生事故时,及时采取应急措施,保障人员安全。作业评估职责是指对作业进行评估,总结经验教训,提出改进措施。

另外,还有一项工作职责是指对作业过程中的关键环节进行重点管理和控制,确保作业的顺利进行。

通过1+7+1作业管控机制,南方电网能够有效管理和控制作业过程,提高作业的安全性和效率。

南方积极配置(南方积极配置基金),第1张

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