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怡亚通是lazada的供应链吗？
1. 是的，怡亚通是lazada的供应链。2. 因为怡亚通是一家专门提供供应链服务的公司，而lazada是一家电子商务平台，怡亚通负责为lazada提供物流、仓储、配送等供应链服务，确保商品能够及时、准确地送达给消费者。3. 怡亚通作为lazada的供应链合作伙伴，不仅能够提供高效的物流服务，还能够帮助lazada优化仓储和配送流程，提升整体运营效率。这种合作关系有助于lazada提供更好的购物体验，满足消费者的需求。
怡亚通有几个副总裁？
2个，
上海怡亚通品牌管理有限公司，法定代表人：刘少平，注册资金：2000万元，地址：上海市嘉定区南翔镇静塘路988号2幢JT3270室。
怡亚通为什么卖不掉？
1、怡亚通战略定位混乱，在资本市场没有清晰的且价值好的定位。
怡亚通在资本市场的卡位价值较低且不够清晰，成长性受制约因素多。基于传统供应链服务赛道规模大但毛利和净利润率低，资本驱动性强且门槛低竞争激烈，导致其在资本市场的价值偏低。怡亚通细分赛道切入较多包括供应链、新零售、电商、孵化等，从原本的定义供应链行业的王者，到追随热点概念的跟随者，导致长期价值定位不够清晰，没有吸引头部机构重仓怡亚通的能力。而这些领域的资本市场的估值逻辑是不一样的，这也导致整个资本市场对怡亚通的价值整体认知偏低。细分赛道定位过多导致产业链上下游战略投资者无法与怡亚通在股权上进行捆绑导致资本流出严重。
在资本市场眼中，怡亚通的整个定位十分混乱，战略调整频繁且落地成果少，这也导致怡亚通每次新的战略或公告发出后，市值不仅没有提升，反而明显下跌，出现了“狼来了”的怪圈。
2、怡亚通的服务面太宽导致核心竞争力不够长期
由于怡亚通细分领域的卡位和扩容策略不够长期，所以造成了业务单元和产品矩阵庞杂而没有竞争优势，导致核心竞争力不够，尽管怡亚通的产品矩阵规模庞大有强大的业务基础。特别是在营业收入增长型的项目上，怡亚通围绕广度、综合、380和物流等领域营业收入规模持续提升到近千亿元，但负债巨大导致财务支出近20亿，净利润和回报率十分低。
在怡亚通的产品矩阵中，缺少三类明显的产品以支持长期价值的释放，包括非资金驱动的净利润型产品、流量型产品和护城河型产品，让资本市场普遍认为怡亚通是物流企业，或是贸易类企业，导致资本市场的定位和采用的估值模型都十分混乱。
福建省怡亚通供应链管理有限公司是私企还是国企？
福建省怡亚通供应链管理有限公司是私企。原因：该公司成立于2003年，是一家由民营独资企业投资组建的有限责任公司，其主要业务为供应链管理，这是典型的私营企业特征。私营企业通常由民间资本进行投资，主要为了谋求盈利利益；而国有企业则往往由国家资本投资，其主要目标是为国家经济和国家发展做出贡献。
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