苏宁易购上半年销售额52.8亿元
苏宁电器（002024）在周五晚间发布了业绩预告修正公告，其中提到其线上业务苏宁易购上半年实现了销售58亿元（含税）。尽管全年200亿元的保底任务不变，但实现行业内自主式B2C靠前 的目标仍被保留。苏宁电器在2012年度半年度业绩预告修正公告中预测，上半年盈利区间为13-18亿元，业绩同比下滑20%-30%。
2012年上半年，苏宁易购实现销售额58亿。为完成全年200亿的销售目标，苏宁易购三管齐下：一是品类扩张，图书、百货、酒水、食品等等；二是垂直并购，最大的一桩是收购母婴电商“红孩子”；三是开放平台招商。
江西省上半年外贸进出口总值达到1977亿元人民币，同比增长21%。其中，出口额为1439亿元，增长28%；进口额为538亿元，增长22%。进出口、出口增速双双居全国靠前 ，外贸出口规模前移至全国第11位。数据显示，江西省在危机中寻找新机遇，在变化中开拓新局，连续4个月出口增速全国靠前 。
海关总署的数据显示，跨境电商在2020年上半年实现了迅猛增长，平台进出口额达到1879亿元，同比增长58%。同年，天泽信息的跨境电商销售额高达234亿元，占总营收的938%，同比增长2369%。这显示了公司电商业务的强劲增长。
义乌今天的成功，也就在于选择了谁也看不上可谁也离不开的小商品行业。记者：当年你开始创业时，一定也有很多艰辛。周晓光：是的。我出生在诸暨市一个偏僻的山村，出入全靠步行。
苏宁线上线下同价为何未能提振业绩?
尽管苏宁试图通过线上线下同价策略扩大盘子，但业绩并未如预期般改善。苏宁2013年第三季度净亏08亿元，销售费用增加，营业收入和净利润均出现大幅下滑。而同期的国美则实现了扭亏，这显示出苏宁线上线下同价策略对线下销售的提振效果并不明显。
然而，苏宁的转型并未带来预期的积极影响。2013年第三季度，苏宁净利润大幅下滑，营业收入和销售费用的增长揭示了其营销力度不减，但线上线下同价并未提振线下销售。相反，国美在同期实现了扭亏，显示出线上线下协同的优势。苏宁的新商业帝国设想 苏宁的互联网梦想包含了零售、数据、物流和金融等多个领域。
正相反，7年间，苏宁易购已在巨额亏损的道路上越走越远。 三季报显示，2020年7至9月，苏宁易购实现营收6238亿元，同比下滑58%，但扣非净利润(单纯反映企业经营业绩的指标，只看经营利润的高低)却亏损63亿元。 这意味着，苏宁易购的主营业务已连续六年多未能实现盈利。
无论，线上直播带货，还是线下摆地摊，本质都一样，都是客流量变现。与此同时，“地摊经济”能为因疫情而滞销的产品打开销路，加快企业资金回笼，刺激经济快速回暖。同时，电商发力地摊经济，也是对商铺经济的补充，靠前 波拉的是识别度好的店铺标的，事实逻辑南辕北辙，第二波拉肯定炒业绩逻辑。
苏宁再无实控人,深圳国资接盘23%股份,深圳国资接手苏宁主要原因是...
深圳国资接手苏宁主要原因：因为在接下来的苏宁易购的战略布局里，苏宁以后想要在深圳地区发展，设立华南总部，而一家企业在面临危机但是还要着眼于发展，那么这时候，最好的办法就是出售股权给当地有实力的企业，而像深圳国际以及鲲鹏资本这样的具有国资背景的企业就是具有实力的企业。
深圳国资的148亿元投资将稳定苏宁易购的短期债务风险，并为公司带来国资背景的新股东，有助于其未来发展。 苏宁易购公告透露，引入深圳国资作为战略投资者后，公司将成为一家无实际控制人的企业。创始人张近东虽失去绝对控制权，但将继续负责公司的经营，并保留靠前 表决权。
这意味着苏宁易购短期的债务风险可以得到稳定，而且有国资入局，对未来的发展也非常有帮助。停牌多日的苏宁易购终于发出了新公告，公告内容表示，其将引入新的战略投资者深圳国资。
自2020年以来，苏宁电器的资金链问题成为外界关注的焦点，其短期债务占比高达76%，面临巨大的到期压力。苏宁电器通过多次债券回购和兑付，缓解了一部分财务压力。2020年底，苏宁电器集团频繁的股权质押活动引发外界关注，质押股份占其所持股份比例的447%，占公司总股本比例的64%。
苏宁易购迎来“至暗时刻”,公司该如何自救?
首先需要说明的是，业绩亏损引关注，而是新任管理层接替之后发生的，清理旧账的意味很明显。加上之前聚焦零售的表态、引入了几大银行的授信，这是新官上任的三把火？苏宁还特意回复了问询函，苏宁易购表示，不存在集中大额计提减值情形，并表态将全力推进苏宁小店应收账款的回收。
甚至可以说，这场比赛是奥拉罗尤和苏宁易购的一次策略成功：首回合不落后，把所有的悬念留到最后，让心理包袱更重的恒大先急躁起来，再伺机杀死比赛。而这样的策略，不禁让人想起8年前那支与恒大死磕到最后的江苏队。
这是他继卖画救公司后，又完成了卖房的“壮举”。 去年8月，王中军卖掉自己精心收藏的字画时，留下了一句豪言壮语： “为了公司的安全性，我什么都可以卖掉，这个没有什么丢人的。” 从杂牌公司到电影龙头，王中军始终游刃有余地在电影与商业之间无缝对接。
据了解，接盘荣耀的深圳市智信新信息技术有限公司，是由深圳市智慧城市 科技 发展集团与30余家荣耀代理商、经销商共同投资设立，其中包括有天音通信有限公司、苏宁易购集团股份有限公司、北京松联 科技 有限公司、深圳市顺电实业有限公司等知名中小企业。
2017年7月初，苏宁高调对外宣布将开出较早创立者 汽车 超市，开创全新的O2O 汽车 消费模式，位居南京核心商圈闹市区新街口，苏宁易购的较早创立者 汽车 超市定位高端精品化，超市内的 汽车 陈列、业务布局和一系列的 汽车 服务，与4S店的体验完全不同。
苏宁易购最新现状
1、7月14日晚间，苏宁易购发布的2023年半年度业绩预告显示：二季度公司核心家电3C业务实现盈利，同时，上半年公司归属于母公司股东净利润亏损15-20亿元，同比减亏 203%—427%。总的来看，其造血能力正在逐渐恢复，净亏损也有明显收窄趋势，释放出了逐步脱身泥潭的信号。
2、当前，苏宁易购正面临一些挑战，其发展现状不容乐观。近来，为了响应政府的保经济促消费政策，苏宁组织了多场政企专场活动，员工们在40度的高温下，不辞辛苦地拜访各市区县的政府部门，连续工作到深夜，以期实现销售目标。
3、7月6日零晨，苏宁易购集团在微博发布申明称，网爆“苏宁易购破产清算”系谣传。苏宁易购现阶段运营一切正常，业务流程稳中有进稳步发展。对于在网上虚假传言和虚假信息，公司将依照法律规定追究法律责任，维护保养公司本身合法权利。之前市面上面有传言称，有供货商向法院申请** 苏宁易购破产重整。
4、尽管如此，苏宁易购仍面临着巨大的资金压力，流动负债远超流动资产。面对这样的现状，管理层表示将积极寻求外部资金支持，以期改善经营并释放资金压力。2022年对于苏宁来说，是关键的一年，能否实现扭亏为盈，将是其能否走出困境的关键一搏。
5、从红孩子和玛萨玛索的经营现状来看，收购这些公司对苏宁并无实际益处，反而可能成为负担。业内人士也认同，苏宁可以通过自身在母婴和服饰等品类的渗透来彻底击败竞争对手，这更符合其发展战略。为加速苏宁易购的发展，张近东近期自掏腰包35亿元为苏宁易购注入资金。
6、2013年3月，苏宁易购在总部南京举行全国部署会，宣布苏宁易购组织架构调整全部完成。此外苏宁易购还明确了强化大家电、3C产品优势，重点发力日用、百货的产品策略，并宣布将在本地生活、移动生活及云产品研发方面做重点突破。
如何看待苏宁营业总收入上涨,净利润大幅度下滑的业绩态势?
人工成本越来越高，随着经济发展，人均工资都得上升，导致成本上升。总收入上涨，但是总成本也在上涨，人、物的成本也在上涨，净利润出现下降。
说明什么？董事会的股份是和净利润挂钩的，规模也就是销售额逐年增加，但是利润越来越薄。所以表面上董事会的股份根据规模也就是销售额逐年增加，而市场利润由于（新兴渠道崛起---网购，市场竞争如价格战等，传统门店租金逐年增加，人力成本逐年上升等）导致逐年降低。
7月14日晚间，苏宁易购发布的2023年半年度业绩预告显示：二季度公司核心家电3C业务实现盈利，同时，上半年公司归属于母公司股东净利润亏损15-20亿元，同比减亏 203%—427%。总的来看，其造血能力正在逐渐恢复，净亏损也有明显收窄趋势，释放出了逐步脱身泥潭的信号。
尽管苏宁试图通过线上线下同价策略扩大盘子，但业绩并未如预期般改善。苏宁2013年第三季度净亏08亿元，销售费用增加，营业收入和净利润均出现大幅下滑。而同期的国美则实现了扭亏，这显示出苏宁线上线下同价策略对线下销售的提振效果并不明显。
然而，苏宁的转型并未带来预期的积极影响。2013年第三季度，苏宁净利润大幅下滑，营业收入和销售费用的增长揭示了其营销力度不减，但线上线下同价并未提振线下销售。相反，国美在同期实现了扭亏，显示出线上线下协同的优势。苏宁的新商业帝国设想 苏宁的互联网梦想包含了零售、数据、物流和金融等多个领域。
