葛洲坝重组(葛洲坝重组后股票会涨多少)

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三峡水利母公司是谁?

三峡水利控股股东是为中国长江电力股份有限公司,实际控制人为国务院国有资产监督管理委员会。

1. 三峡水利公司概况

重庆三峡水利电力(集团)股份有限公司起源于1929年成立的万县市电业公司,至今已有80余年产业发展历史。公司于1994年经四川省经济体制改革委批准,由原万县市电力总公司、小江电厂等企业共同发起,以定向募集方式改制成立了股份有限公司。

1997年8月,公司在上海证券交易所上市(股票代码:600116),为重庆市一家电力上市公司。重庆三峡水利电力(集团)股份有限公司起源于1929年成立的万县市电业公司。

1941年,中国水电泰斗张光斗先生设计、建造了万县地区靠前 座水力发电厂——瀼渡电厂,以此掀开了公司发展的新篇章。

2020年,收购了重庆长电联合能源有限责任公司及重庆两江长兴电力有限公司100%股权,整体规模效益和协同发展优势初步彰显。

公司控股股东为中国长江电力股份有限公司,实际控制人为国务院国有资产监督管理委员会。公司目前主要从事发电、供电,电力勘察设计、电力工程安装,综合能源,锰矿开采及电解锰生产加工销售等业务。

公司统调电源装机213万千瓦,其中自有水电装机75万千瓦,年销售电量近200亿千瓦时,供电区域覆盖了重庆市“四区两县”及湖南省花垣、贵州省松桃等区县,与国家电网和南方电网形成了互联互通的供电主体关系,在供区内初步打造了具备一定规模的配售电网络,为所在地方经济社会发展提供了有力的电力要素保障。

近年来,公司治理不断完善,借助资本市场实现跨越发展。2010年和2015年,公司两次实现资本市场再融资,募集资金12.6亿元。2020年4月29日,公司重大资产重组获中国证监会核准;5月21日,公司完成重组资产交割;并于6月成功非公开发行股票6443万股,募集资金5亿元。

公司未来将继续深入践行国家电力体制改革和混合所有制改革重大部署,顺应“能源革命”潮流,紧紧围绕“碳达峰、碳中和”目标和“建立健全绿色低碳循环发展经济体系”国家战略,密切协同三峡集团产业发展战略,围绕“打造以配售电为基础的一流综合能源上市公司”战略目标,紧扣配售电、综合能源、新能源三大业务,积极打造四大产业发展平台,增强创新发展能力,开发优质项目资源,不断提升产业发展能力、综合盈利能力,努力推动绿色低碳发展,打造综合能源行业标杆,实现跨越式发展。

2. 主营业务电力业务

公司主营为电力业务。公司拥有完整的发、供电网络,是上市公司中少数拥有“厂网合一”的电力企业,公司的厂网一体化保证了对区域电力供应的市场优势。公司电力来源为,一是所属水电站发电量通过自有电网销售给终端客户,实现网内全额消纳;二是通过联网线路从国家电网重庆市电力公司、湖北省电力公司恩施供电公司等单位趸购电量。

3. 中国长江电力股份有限公司概况

是由中国长江三峡集团公司作为主发起人,联合华能国际电力股份有限公司、中国核工业集团公司、中国石油天然气集团公司、中国葛洲坝集团股份有限公司和长江水利委员会长江勘测规划设计研究院等五家发起人以发起方式设立的股份有限公司。公司创立于2002年9月29日。

长江电力公司是中国最大的水电上市公司,主要从事水力发电业务。截至报告期末,公司拥有葛洲坝电站及三峡工程已投产的8台发电机组,这部分机组的装机容量为837.7万千瓦。公司还持有广州发展实业控股集团股份有限公司11.189%的股份,权益装机容量约23.4万千瓦;持有上海电力股份有限公司8.77%的股份,权益装机容量约 43.5万千瓦;持有湖北省能源集团有限公司41.69%的股份,权益装机容量约227.4万千瓦。公司总权益装机容量 1,132万千瓦。

葛洲坝重组(葛洲坝重组后股票会涨多少),第1张

中国能源建设集团与国家电网关系?

中国能源建设集团与国家电网都是原国家电力公司拆分出来的企业 。

在2002年电力改革厂网分家之前的电力行业(包括发、输、配、售、设计、建设等)都只被一个单位—国家电力公司所垄断。

2002年厂网分离改革后,成立了:

电监会(政府部门,现已整合至国家能源局)

两大电网:国家电网、南方电网

五大发电集团:华能、大唐、华电、国电、国家电投;(2017年8月28日,国电与神华合并为国家能源投资集团)

四家辅业集团:中国电力工程顾问集团(下属六大区域设计院)、中国水电工程顾问有限公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。

此外,将电力三产剥离了出来。此次改革主要完成了厂网分离,发电企业的部分市场化,竞价上网,部分主辅分离。

由于改革不彻底和各方利益的博弈,在2010年、2011年继续深化改革。重组了电网的省设计院、中国电力工程顾问集团公司、中国水电顾问工程集团公司和电力建设工程公司,形成了中国电力建设集团公司(中电建)和中国能源建设集团有限公司(中能建)两大央企。

同时在发电企业的市场化竞争的过程中,在五大发电集团的基础上,形成了:国投电力、国华电力、华润电力、中广核这四小豪门。以及一些地方能源巨头,比如:山东鲁能、浙江浙能、上海申能、广东粤能、北京京能等“地方割据”。

这样一来,中国就形成了两大国网、中电建、中能建、发电集团(五大+四小+地方)的格局。

值得注意的是:中国电力科学研究院在两次改革中一直没有从电网分离开,一开始属于电力局、国家电力公司,改革后也一直属于电网,电科院就是电网的“亲儿子”单位。

以下是对上述提及的集团公司的详细介绍:

1国家电网和南方电网

主要业务:以建设和运营电网为核心业务。

组成部分:各省电力公司、中国电力科学研究院。其中:省电力公司主要由省电科院、省经研院、省供电局、检修公司组成。

2中国电力建设集团公司

来源:2011年由中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司以及勘测设计企业、电力施工企业、装备修造企业改革重组而成。

主要子集团:

1)中国水电(SINOHYDRO),中国水利水电建设集团公司,前身为燃料工业部水力发电建设总局,后几经合并与拆分,2002年12月改组为中国水利水电建设集团公司,2009年11月整体改制并控股创立中国水利水电建设股份有限公司,2011年成为中国电建全资子公司。总部北京。

2)中水顾问(HYDROCHINA),中国水电工程顾问集团有限公司,前身为水利水电规划设计总局(院),主要分为中国水电顾问集团国际工程有限公司和中国水电顾问集团投资有限公司,2002年12月改组为中国水利水电建设集团公司,2011年成为中国电建全资子公司。总部北京。

原中国水电17个工程局:

原中水顾问系统8个设计研究院:

14个省(市、区)电力勘测设计、工程、装备制造企业系统企业:

后来调整重组:

另有电建租赁、电建装备研究院、北京华科软、电建水治理、电建(德国)等85家二级子公司、控股公司。

3中国能源建设集团有限公司

来源:由中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司和电力勘察设计、施工和修造企业组成。

主要业务:集电力和能源规划咨询、勘测设计、工程承包、装备制造、投资运营等于一体的完整业务链的特大型骨干企业。

主要子集团:

设计单位:

施工企业:

4发电集团

主要组成部分:

1)五大发电集团:中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、国家电力投资集团公司。

2)四小豪门:国投华靖电力控股股份有限公司(国投电力)、中国神华能源股份有限公司国华电力分公司(国华电力)、华润电力控股有限公司(华润电力)、中国广核集团有限公司(中广核)。

3)地方能源公司。

4)中国节能环保集团公司。

5设备(装备)制造企业

三大电气制造厂:东方 电气、上海电气、哈尔滨电气;以及许继、南瑞、特变电工等。

主要子集团:

中国能源建设集团公司与国家电网公司是平行企业。中国能源建设集团公司的业务有很大一部分在国家电网公司。

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