上市公司员工持股计划管理暂行办法(上市公司员工持股计划草案)

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员工持股计划的含义是什么?

我之前在中大咨询的官网上了解了一些国企改革的内容,了解到员工持股计划是一种新型的产权组织形式, 它是指公司以某种形式(包括有偿或无偿)赋予包括企业经营者人员在内的企业员工全部或部分股份, 帮助企业员工持有公司股票并以此为基础让员工参与企业治理的一套企业管理制度。

在这种制度下, 员工(普通员工和管理人员)既是劳动者、人力资本的所有者,又是财产的所有者, 通过劳动和资本的双重结合与企业组合成利益共同体。

为什么上市公司要执行员工持股计划?

  靠前 个层次:吸引市场上的出色的/卓越的/优异的/杰出的 人才

  吸引并留住人才是员工持股计划的靠前 层作用,我们都知道激励一个团队完成某个项目的方式有许多,比如奖金或者高提成,但这些都是短期的刺激效果,随着时间推移作用越弱,员工的离职率也越来越高。

  但是如果采用员工持股或者其他的股权激励,可以延长激励的时效,员工持有的公司股权价值也随着公司的成长变得越来越高,让员工获得事业成就感的同时也能得到比较理想的财富增值。

  据统计,美国的上市公司里80%采用员工持股计划,在新兴的科技公司这一比例更是接近100%。

  第二个层次:有效解决代理人问题

  许多公司老板认为,自己只管出钱,员工只管出力,出钱的给出力的发工资就行。然而往往是,员工会想:少出力,工作干得马马虎虎,工资也能照样拿。这样就会导致所谓代理人风险,因为双方的目标不一样。

  就像前面所述的一样,员工持股计划,就是为了将企业和员工的利益相结合,实现公司和员工个人目标的统一,让员工从“薪酬的被动接受者”转变成“薪酬的主导者”,从而尽可能的消除代理人风险。

  可能有人会问,对于上市公司来说,拥有公司股票的员工可以实实在在的获得业务发展,股价攀升对自己财富的影响,当然会努力工作。可对于非上市公司,特别是规模比较大的非上市公司,又如何呢?

  可以看看中国民企的出色的/卓越的/优异的/杰出的 代表华为。通过实施20余年的股权激励制度,华为不仅已经成为了大部分员工的公司,而且随着业务发展,分红比例提升,目前股票分红对员工的收入影响已经超过了30%。这同样让员工感受到了努力工作的意义。

  第三个层次:优化公司治理结构

  不同于工资和奖金,授予股权出让的不仅仅是一份利益,更是一份权利。作为公司治理的基础,股权结构的改变必将引起公司控制权安排、资源配置、管理效率等一系列治理制度的调整,甚至是企业价值理念的重塑。

  尽管员工持股计划引发的股权结构调整,对原始股东持股比例影响一般来说微乎其微,但若从提升公司治理效率的角度出发,无论是对要试试混合所有制改革的国企,还是要完成“去家族化”的民企来说,员工持股计划都能起到四两拨千斤的作用。

  员工持股计划的目的是鼓励企业形成团队协作的企业文化,让每位员工都为企业出一份力,同时也让每位员工从企业的成功中受益。最终实现两者目标一致,企业和员工相互成就,因此员工持股计划会成为大多数企业的选择。

上市公司员工持股计划管理暂行办法(上市公司员工持股计划草案),第1张

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