万达债券(万达债券价格)

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富力被传拟借119亿付万达钱是真的吗?

昨日晚间,有消息称,广州富力地产股份有限公司拟寻求约119亿元人民币(约合18亿美元)境内担保贷款,用于对万达集团酒店资产的199亿元收购交易。

据该消息显示,此次富力地产欲寻求7年期贷款,对于以上融资行为,可能会以其收购的酒店资产作担保。

记者致电公司相关人士,该人士称,“我个人尚不太清楚”,相关信息只能以公司公告为准。截至记者发稿,富力地产尚未发布相关公告信息。

值得关注的是,9月18日,借助内房股集体大涨,富力地产股价大涨10%,创下10年新高。但对于一口气以199亿元吞下万达77家酒店的大宗交易来说,富力地产似乎仍在为资金发愁。

7月19日,万达、融创与富力地产签订战略合作协议,其中富力以199.06亿元,收购大连万达出售的76家城市酒店的权益及烟台万达(烟台万达文华酒店)的70%权益。

彼时,富力地产董事长李思廉发言称,富力目前资金情况良好,可以满足合作需要,富力将进一步扩展酒店业务。而当时,富力在全球已开业和建设的高级酒店达24家,若再加上接手的77家,将持有超过100家酒店,一举让富力成为全球最大的五星级酒店业主之一。

不过,万达虽六折转让酒店,但富力地产需将在3个月期限的最后一日,支付靠前 期款项人民币100亿元,并在2018年1月31日或之前支付余额人民币99.06亿元。事实上,接盘者富力地产的财务压力并不小。

有数据显示,2014年-2016年,富力地产的资产负债率分别为69.68%、73.23%、79.32%,呈逐年上升的势头。截至2017年6月底,富力合并资产总额2436.92亿元,负债合计1966.66亿元,资产负债率为80.7%。

另有分析师表示,在富力收购万达酒店资产之前,公司的负债就已经处在高位。截至2016年底,包含永续债在内的净负债率上升至173.9%。而若想大幅降低公司的负债率,需要依靠在A股上市,而非仅仅靠运营。

彼时,富力地产管理层预计公司会在2017年第三季度上市。但现实情况是,由于地产公司的融资渠道紧缩,目前来看,富力地产回归A股资本市场之路并不好走。

此外,从富力地产的现金流情况来看,似乎也难解因收购带来的推高债务风险的问题。截至8月底,富力地产累计实现签约销售额520亿元,虽与其730亿元的目标相比差距已经不大,但仍难掩其超过80%的资产负债率带来的资金重压。

更重要的是,目前来看,有些机构将富力地产目前为BB的长期外本币发行人评级、优先无担保评级以及子公司所有未到期债券的评级列入负面观察。理由是,这一资产收购计划将会推高富力地产的总体债务水平,减缓公司降杠杆进程。或许,这在一定程度上会影响富力地产接下来的融资计划。这或许就能够解释富力地产上述借债动作了,但以被收购标的万达酒店作为担保,将能提升其融资成功率,至于资金成本,不排除会付出相对较高代价的可能性。

一切以公告为主。

万达属于开发商还是投资方?

投资商,中国地产市场再度高涨,王健林所创办和领导的万达集团旗下物业财富表现出色,成为万达持续大手笔投资的强大支持。王健林本人的财富也水涨船高,达860亿元人民币。屡屡在商业、体育、慈善等领域彰显雄厚财力之后,今年成功首次登上福布斯中国富豪榜的首富。

万达在中国商业地产模式上标杆化的创造,及王健林二十余年对于集团的雄略布局和苦旨经营,奠定了今日在中国地产界以及企业界的地位——某种程度上,万达就是当下中国城市化的企业力量样本。王健林和类他的企业家们,塑造了中国现如今最大的财富形态,而万达集团已在全国开业82座万达广场,持有物业面积规模全球第二,万达集团计划到2014年开业110座万达广场,持有物业面积2300万平方米,成为全球规模靠前 的不动产企业已是指日可待。

万达还依托商业地产进军文化领域,是中国文化旅游投资最多的企业,投资500亿元的武汉中央文化区、投资200亿元的长白山国际度假区已开业,今年投资500亿元的影视文化旅游城项目——“青岛东方影都”,也吸引了全世界的目光集聚,再结合他在电影院线方面的布局,对文化领域的一系列投资,使他成为中国极力打造的软实力方面的民间力量代表。

王健林不仅想用万达广场影响中国城市的天际线,而且还进军世界主要都市的地产市场,扮演了新一轮中国民营资本跨国投资的先锋。万达成功并购全球行业排名第二的美国AMC影院公司,并且收益颇丰;2013年6月,王健林又宣布并购英国圣汐游艇公司以及7亿英镑投资建设伦敦万达酒店,并且决定10年内要在世界8至10个主要城市建设万达酒店。王健林对记者表示,“2020年的时候海外收入要达到1000亿人民币”——世界还将不断地会看到以王健林为代表的真正来自商业领域的“中国力量”,并且面貌越来越清晰。

福布斯中国年度商业人物为每年评选一次,获选者为一人或多人不等,均为最能代表或影响当年中国商业领域重大变化或趋势者。福布斯中文版已经连续4年在当年压轴的一期杂志发布年度商业人物,2012年为较早 当选者张近东,2011年为较早 当选者柳传志,2010年为三人,即马化腾、马云和李彦宏,2009年为包括任正非在内的10位最受国际尊重的中国企业家。

首富王健林:中国三十年来典型创富路径

59岁的王健林似乎正处在他迄今的人生中最好的时光,以巨大的财富登上富豪榜首富之位;收购海外电影院线并获得盈利,还可能将它推向海外上市;在青岛集结海外一线明星。他收获了各种瞩目,并一扫各种此前对他不利的传闻。财富排名是一个因不断量变与质变积累的结果,却同时也是向外界传递自己稳定地位与雄心的最好介质。他似乎并不想刻意低调,以在中国怕财富外露的传统氛围中藏锋敛锐。相反,他并不介意走向公众,披露自己的财富历程、公司战略,甚至家庭状况。

王健林的事业轨迹,与这个国家不断的变革与发展的历程重叠而互相印证。他出生于根正苗红的基层干部家庭。少年从军,在当时的时代氛围中,军人是个前途光明受人尊重的职位。在上世纪80 年代小平大裁军中,王健林退役并从政。他在军队和从政时已经拥有比较好的职位与发展。他创业前的人生已经为他准备好所有从事商业的素质:适应中国政治环境、了解中国社会、丰富的人脉、执着坚韧而不失灵活、具有铁腕的领导力和执行力,诸如此类。能在年轻时在政界出类拔萃,进入商海成功不乏其人,王健林无疑是其佼佼者。

接下来王健林的成功商业故事似乎是一个常见的模式,请缨无人接手的政府地产项目,并在别人不看好的情况下大获成功。他成功改制企业,成功实现了财富转换。此后,他开创了商业地产的模式并走向全国。而今,他携地产成功之利开始布局文化产业,并走向全球。

可以说,某种程度来说,王健林的财富历程代表了中国过去三十年的一种典型的财富创造路径:脱胎于体制、执掌国有项目、成功转制——这些只是他成功的前半段。接下来,他携机制之利在中国城市化大潮中大获成功,他积极创新模式,大胆开拓,敢于使用杠杆但又保全财务安全、他亲近政治但又与官员保持一定距离。在地产成功之余,他又在文化产业和国际化两个纬度上举起实时热门门的新事业。而这一切,都与中国国家所推崇引导的路径贴合。

可以说,王健林是过去三十年财富创造领域的标杆,同时又是精致 。他走了一条典型道路——这条道路上行走者与成功者不乏其人。而他又是精致 ,他成功地将自身禀赋与时代结合,将自己的事业打造到山颠,足以俯瞰中国商业。

接下来,王健林们需要在全球领域去成功,他还代表着中国打造软实力的民间力量。在文化产业的发展不会只是地产事业之外的一个点缀,它可能是一个巨大的财富创造的领域。在这方面,足以打造出更巨量的财富。而这一切都与中国转型、中国崛起这样的宏大叙事吻合。

王健林:从大处着想 与政府共舞

中国的房地产价格再次处于上升势头,从前九个月的情况看,今年对大连万达集团的创始人兼董事长王健林来说,似乎又将是一个标志性的年份。万达集团是商业地产开发商,目前仍是一家私人持股公司,旗下拥有480亿美元的资产,其中包括80处零售商场(大多数商场顶层有住宅单位,万达集团通过出售这些住宅单位来为建造商场其余部分提供资金)以及46家五星级酒店,均位于中国。

“有两个字可以形容今年的房地产市场。”他在接受采访时告诉我们,“预期。”房地产市场反弹是因为政府对行业的调控不像想象中的那样严厉,且经济出现回暖。

对于他,我们有这样一种感觉,这是个信念从不动摇的人。抱着对中国经济前景持之以恒的乐观信心,他用20多年的光阴积累下这一大批家业,并因此成为福布斯中国富豪榜的首富。根据我们的计算,他的个人净资产达到了141亿美元。

今年9月,59岁的王健林引起了一场更胜以往的轰动 :他投资80亿美元在青岛建设的影视基地正式破土动工,引来了世人广泛关注。万达集团的雄心至少获得了170家国际媒体的报道,与约翰·特拉沃尔塔(John Travolta)、莱昂纳多·迪卡普里奥(Leonardo DiCaprio)等前来捧场的明星照片一同见报。

这就是演艺圈,除开房地产开发始终存在的风险之外,王健林的这项投资并不能保证一帆风顺。说起来,王健林去年在娱乐行业一项同样大胆的行动——他斥资26亿美元收购了陷入困境的美国最大连锁电影院线AMC——也未必能够增进他的财富。不过,王健林的气魄,还有他在全球舞台上吸引人眼球的表演欲,无疑代表了一个冲出国门、走向世界的中国。

这个国家的商业巨子正在动手重塑全球商业,而王健林正是这个日益崛起的群体的带头人。鉴于他在房地产行业取得的成功,他对中国传统情感以及现代商业实践的结合,以及他日渐明显的个人风格,王健林被《福布斯》亚洲版评为2013年年度商业人物。

王健林起于微末。他生在中国内陆的四川省。1986年,王健林从军队退役——此前他已在军队服役16年——在海滨城市大连的市政府找到了一份工作,并由此获得了一个机会,经营一家亏损的国有房地产公司。

“当时我对房地产一无所知。”王健林回忆道。但他成功地扭转了局面。1992年*** 南巡之后,中国掀起了一股下海经商的浪潮,王健林将公司改组为大连万达集团,并由他全权控制。

同样的进取心驱使着王健林向新的领域进军。他不仅不惜重金,在电影产业打下属于自己的印记,还打入了海外豪华旅游及休闲市场——今年早些时候,他收购了英国游艇品牌圣汐(Sunseeker),还要再伦敦建造一栋62层的酒店公寓大楼。此外,万达集团还于今年收购了在香港上市的小型房地产公司恒力商业地产,并于11月份发行6亿美元债券进行融资。跟他这一代的大多数人一样,王健林从未有机会到国外生活,也没有机会学习外语。

对这样一个人来说,上述种种都需要莫大的胆识。或许可以称之为中国梦

万达为什么要上市?

       一位接近王健林的人士称,上市是为了更加充足的资金,他承认万达的资金链有压力。但上市的目的绝不只是为了钱,万达今天的地位,通过贷款和私募融资不是问题。此次赴港上市,万达拿出了15%的股份——这是港交所的最低标准。他对凤凰财经说,上市还有一个目的是让万达更加国际化,通过上市也可以检验市场对万达商业地产这一商业模式的认可度——这是他们在初期关心的事,现在已经不需要担心了。

      万达早期的开发贷款多是利用土地质押,而随着其自持物业面积不断增加,通过银行贷款的途径并不足以解决资金需求,物业销售下降也不能提供足够的现金流支撑。而上市之后,万达就可以在国内外公开市场进行债务融资、海外股权和债券融资。

万达债券(万达债券价格),第1张

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